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09 janvier 2026

BULLETIN INTERNE DE L'INSTITUT PASTEUR

Institut Pasteur
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PASTEUR2030

Étude de notoriété de l’Institut Pasteur 2025 : résultats et enseignements pour recentrer toujours plus l’image pasteurienne sur la modernité et l’avenir

Redynamiser et moderniser l’identité pasteurienne pour qu’elle reflète les réalités d’aujourd’hui, la rendre plus attractive et pertinente aux yeux du public actuel, recentrer son image historique sur l’avenir…ces ambitions illustrent désormais des actions clés inscrites au cœur du plan stratégique Pasteur 2030. À travers ces démarches, et dans un contexte d’exposition permanente à des publics multiples et différents, l’Institut Pasteur vise à renforcer son rôle d’institution de référence au sein de la société sans trahir la confiance qui a été placée en lui au fil des générations. 

Dans ce sens, l’Institut Pasteur se déploie chaque année afin d’analyser son image, sa réputation et sa notoriété. Ainsi, une nouvelle enquête, coordonnée avec le cabinet Verian, a été réalisée en juillet dernier via un questionnaire en ligne auto-administré interrogeant un panel de 2 000 individus, âgés de 18 ans et plus, représentatifs de la population française. 
 
S’agissant des indicateurs de notoriété, de réputation ou d’image de l’Institut Pasteur, ils sont toujours à un niveau élevé, révélateurs de la confiance que les Français accordent à l’institut. L’enquête permet de mesurer à la fois les forces et les faiblesses de l’institution mais démontre toutefois un fort consensus sur le fait que l’institut reste à la pointe (89%), moderne (79%), en évolution (82%) et innovant (87%) comparativement aux autres instituts de recherche en santé*.
 
Principaux résultats 2025 à retenir
 

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Les forces 


 Une marque reconnue :

  • 94% connaissent l’institut de nom
  • 2e institution de recherche en santé la plus citée

Une confiance forte, une réputation stable :

  • Confiance : 61% excellente / très bonne
  • Réputation : 58% excellente / très bonne

Une marque d’abord associée… : 

  • à ses activités et missions : principalement lié à la recherche médicale, les sciences, l’enseignement, les vaccins, la lutte contre les maladies
  • puis à ses qualités : appréciée pour son sérieux, sa compétence et son innovation

     
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Les faiblesses 


Une perception globale de modernité et d'innovation qui faiblit :

  • Image de réussite : 49%
  • Performance : 47%
  • 2/3 des Français estiment qu’il a fait de grandes découvertes mais n’est plus autant à la pointe. Si l’on se concentre uniquement sur les donateurs de l'Institut Pasteur interrogés dans ce panel, 2/3 le pensent également.

Une proximité faible avec le public :

  • Visibilité : 23% la juge excellente/très bonne
  • Proximité : 24% se sentent proches de l’Institut Pasteur
  • 49% se sentent bien informés

Un engagement peu reconnu :

  • Seulement 20% l’associent aux maladies liées au climat

Des confusions qui persistent :

  • Sur le statut : 12% pensent qu'il est public, 9% privé à but lucratif, 7% un labo pharmaceutique
  • Sur la production et la commercialisation de vaccins et médicaments, et dans une moindre mesure sur l’accueil et le soin de personnes malades.
  • Méconnaissance de ses activités à l’étranger


Principaux enjeux de communication à venir

1- Humaniser et clarifier le rôle de l’Institut Pasteur, valoriser son intérêt pour le grand public afin que chacun comprenne nos missions et se sente concerné 
 
2- Augmenter la notoriété spontanée de l’Institut, générer de la considération 
auprès de potentiels donateurs plus jeunes  
 
3- Moderniser notre image, créer de la préférence de marque pour émerger dans un contexte concurrentiel très fort 

 

* Comparaison, notamment avec l’Institut Curie et le Téléthon

 

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